"Ang unang pagsikat ng araw ng pagbubuklod ng Special Economic Zone"
Ang 2022 ay isang mapaghamong taon para sa Wasin Fujiura. Mula Agosto hanggang Oktubre ng taong ito, sa pagharap sa dalawahang hamon ng power rationing at isang bagong yugto ng pandemya, lahat ng kawani ng Wasin Fujiura ay nagpasaya sa isa't isa upang malampasan ang mga paghihirap, at sa wakas ay nakamit ang dobleng tagumpay ng "power rationing nang walang pagkaantala sa produksyon at pagbawas ng mga tauhan nang walang pagbawas sa produksyon".
Ang iba't ibang tungkulin ay may parehong misyon.
Noong Oktubre 25, sumiklab ang COVID-19 sa economic development district ng Nanjing. Kasama ang patakarang anti-pandemya ng gobyerno at ang aktwal na sitwasyon, ang Warehouse ng Wasin Fujikura ay mabilis na gumawa ng mga pagsasaayos sa mga kaayusan sa negosyo nito. Upang matiyak ang patuloy na pag-unlad ng mga gawain sa produksyon at napapanahong paghahatid ng mga produkto, agad na nagpasya ang mga pinuno ng kumpanya na simulan ang closed-loop mode ng optical fiber production. Sa buong suporta ng Nanjing Economic Development Zone at lahat ng staff, agad na nag-set up ang kumpanya ng closed-loop management team para sa pandemya kung saan si Mr. Wei Li ang pinuno at si Mr. Yang Yang bilang Deputy leader. Nag-set up din si Wasin Fujikura ng isang logistics support team, isang Safety support team, isang production support team, isang Equipment support team at isang logistics support team upang matiyak ang normal na closed-loop na produksyon.
Narinig ng mga empleyado ang balitang ito, nagboluntaryong sumali, nakatuon sa pagtatanggol sa produksyon. Kahit na sila ay kabilang sa iba't ibang departamento at may iba't ibang posisyon, kahit na sila ay mga magulang at anak, sa sandaling ito, mayroon silang isang karaniwang pangalan - Wasin Fujiura.
Magtulungan at magbahagi ng pasanin
Sa aktibong rekomendasyon sa sarili ng mga empleyado, ang bodega ng Wasin Fujikura ayon sa aktwal na pangangailangan para sa produksyon, ay nag-aayos ng 92 mandirigma sa pabrika. Mas maraming kasamahan ang nagtatrabaho mula sa bahay ngunit handa na ring magserbisyo sa closed-loop na produksyon.
Nang matanggap ang paunawa ng closed-loop na produksyon, ang logistics support team ay mabilis na pumasok sa maagang paghahanda.
Bagong pansamantalang quarters
On-site na pamamahagi ng mga materyales
Sa pagtutulungan ng lahat ng departamento, ang mga pang-araw-araw na pangangailangan ng halos 100 residenteng empleyado ay inilipat sa pabrika sa loob lamang ng ilang oras, at inayos ang tirahan ng mga residenteng empleyado.
Isang masaganang tanghalian ang inihahain
Karagdagang supply ng almusal
Ang mga pinuno ng kumpanya ay patuloy na nakikipag-ugnayan sa mga kaugnay na departamento ng gobyerno sa lahat ng oras, kumpletuhin ang mga pamamaraan sa pagdeklara ng closed loop production kung kinakailangan, at nakikipagtulungan sa lahat ng gawain ng closed loop production. Mula ika-8 ng ika-26 ng Oktubre, opisyal na pumasok sa closed-loop na produksyon ang Wasin Fujikura Warehouse pagkatapos suriin, inspeksyon at aprubahan ng mga nauugnay na departamento ng gobyerno.
Ang nakaplanong closed-loop na oras ng produksyon ay 3 araw lamang, ngunit dahil sa matinding sitwasyon ng pandemya, ang closed-loop na oras ng produksyon ay hindi lamang pinalawig, at ang kontrol sa trapiko ay ipinatupad sa Qixia District. Sa harap ng pinalawig na oras ng lockdown at kakulangan ng mga materyales, ang mga kawani ng Wasin ay nahaharap sa isang bagong pagsubok. Paano gumawa ng isang mahusay na trabaho sa sikolohikal na pagpapayo ng mga empleyado? Paano matiyak na ang mga materyales sa produksyon ay dumating sa pabrika sa oras? Paano haharapin ang kakulangan ng closed-loop na lakas-tao? Sa harap ng mga tanong na ito, muling ipinakita ng mga taga-Wasin ang wastong saloobin ng pagtutulungan at pagkakahawak-kamay. Ang mga empleyado sa closed loop ay nagtagumpay sa pisikal na kakulangan sa ginhawa at sikolohikal na pagkabalisa upang manatili sa kanilang mga post, at ang mga empleyado sa iba't ibang departamento ay sinira ang mga hangganan ng kanilang mga post at sumali sa frontline. Ang mga tauhan ng produksyon ay nagkatawang-tao bilang mga tauhan sa pag-iwas sa pandemya, mga tauhan sa paghawak ng materyal; Ang mga tauhan ng inspeksyon ng kalidad ay nagkatawang-tao bilang mga tauhan ng bodega. Ang mga kasamahan sa pamumuno sa labas ng closed loop ay higit na nag-aalala tungkol sa mga kawani at sitwasyon ng produksyon sa loob ng closed loop sa lahat ng oras, at ang nagtatrabaho na grupo ng closed loop group ay madalas na nag-uusap o nagpapasa ng impormasyon hanggang sa madaling araw.
Ang on-site na inspeksyon ng kagamitan ay isinasagawa sa maayos na paraan
Ang induction furnace ay patuloy na pinaandar
Sa patuloy na pagtaas ng oras ng closed-loop, ang mga tauhan sa closed-loop na bilog ay nagtatrabaho ng dalawang shift sa loob ng isang linggo. Alam ng staff sa labas ng closed-loop circle ang pagod ng field staff sa pamamagitan ng wechat group at phone contact, at lahat sila ay nagboluntaryong pumasok sa closed-loop circle sa lalong madaling panahon upang palitan ang kasalukuyang staff.
"Leader, 3 araw na po akong negatibo sa nucleic acid, bukas siguradong magiging green code, pwede po ba akong pumunta sa kumpanya bukas?"
"Leader, naayos na ng pamilya, pupunta ako sa kumpanya?"
"Leader, ilang araw pa ba ang pupuntahan sa kumpanya?"
Araw-araw kong naririnig ang mga salitang ito. Sa wakas pagkatapos ng mga layer ng pag-apruba, ang espesyal na pag-apruba ng produksyon ng optical fiber ng pangalawang echelon ay malapit nang pumunta sa closed-loop line, mayroon silang batang teknikal na backbone na si Yan Rui, drawing technician na si Li Hongjun, drawing site supervisor Chen Menghu at iba pang mahusay na pamamahala at teknikal na tauhan. Si Chen Menghu bago umalis ng bahay, sinabi sa kanya ng kanyang anak na babae: "Tatay, ikaw ang aking pusong nagbabalik na bayani!" Bago umalis, masuyong niyakap ng anak ang kanyang ama. Oo, lahat ng ating mga sundalo na nakatayo sa harapan ay ang mga reverse warrior sa laban laban sa pandemya.
Sa pamamagitan ng walang humpay na pagsisikap ng lahat ng resident staff at closed-loop management team ng Wasin Fujikura Warehouse sa loob ng higit sa sampung magkakasunod na araw, sa wakas ay nakamit ang matapang na resulta ng labanan laban sa pandemya: higit sa 80W kmf ng seda ang ginawa sa panahon ng pagsasara, at ang mga produkto ay naihatid ayon sa iskedyul at may mataas na kalidad sa ilalim ng mapaghamong sitwasyon.
Bumagal ang lungsod, bumibilis ang pagsubaybay sa virus. Ang maikling "pahinga" ay para sa mas mabilis na "pagkilos". Para sa amin, mga producer, ang pandemya ay parang isang malaking pagsubok.
Ang "Espesyal na Sona" ay hindi selyado, ang mga mandirigma ng "pandemya" ay ligtas na nakauwi
Sa ilalim ng pagsubok ng "espasyo" at "oras", kasama ang suporta ng mga front-line staff at ang magkasanib na pagsisikap ng lahat ng mga kasamahan, ang Wasin Fujikura Warehouse ay aktibong nakikipagtulungan sa mga patakaran at kaayusan ng mga nakatataas na awtoridad, determinadong ipanalo ang laban laban sa pag-iwas sa pandemya at proteksyon sa produksyon nang may walang humpay na katapangan, walang katulad na responsibilidad at walang humpay na pagtitiyaga, at nagsusumikap sa taunang mga gawain.
Sa panahon ng post-COVID-19, dadaan tayo sa mas maraming pagsubok.
Ang sama-samang tugon na ito, ay maaaring naisin na ituring ito bilang isang karanasan, pagbubuod ng karanasan, paghahanap ng mga pagkukulang, pagpapabuti ang kailangan nating kurso. Sa panahon ng post-pandemic, kung paano masisiguro ang maximum na output na may pinakamababang gastos at gastos ay dapat na isang paksa ng pananaliksik, at ang mga plano sa pagtugon ay dapat na regularized at institusyonal, madalas na ginagamit at patuloy na na-update, at patuloy na mapabuti.
Oras ng post: Ene-29-2023